EnterprisePre korporácie · in-house tímy
Komplexné systémy,
jasné rozhrania.
Pre tímy s mnohými stakeholdermi, legacy systémami a potrebou zladiť produkt s biznisom. Externý strategický partner vášho in-house tímu.
Typický klient
- Banky a fintech
- Telco a utilities
- Healthcare
- Verejný sektor
- Industriálne SaaS platformy
↳ Služby pre Enterprise
Štyri kľúčové oblasti
Hĺbka, governance a zodpovednosť, akú vyžaduje veľký tím.
01Mapovanie úzkych hrdiel4–6 týždňov
UX audit a analýza procesov
Systematický audit existujúceho produktu — heuristika, dáta, používateľské rozhovory. Identifikácia úzkych hrdiel vo vašich procesoch a kvantifikácia ich dopadu na biznis.
Výstupy
- Správa z auditu
- Mapy procesov
- Prioritizovaný zoznam úloh
- Plán rýchlych výhier
02Vývoj o 40 % rýchlejšie3–6 mesiacov
Firemné dizajnové systémy
Tvorba knižnice komponentov, tokenov a vzorov, ktorá zrýchli vývoj nových obrazoviek o 40 % a zníži dizajnérsky dlh. Living dokumentácia v kóde.
Výstupy
- Architektúra tokenov
- Knižnica komponentov
- Zhoda Figma a kódu
- Model správy systému
03Bezpečný prechod6–12 mesiacov
Stratégia modernizácie starých systémov
Bezpečný prechod zo starých systémov na moderné rozhrania bez výpadku biznisu. Fázovaný plán migrácie, ktorý chráni používateľov aj revenue.
Výstupy
- Plán migrácie
- Hodnotenie rizík
- Hybridné UX vzory
- Riadenie zmeny
04Jedna roadmapa2–4 týždne
Workshopy so záujmovými skupinami
Facilitácia workshopov, ktoré spájajú biznis ciele, potreby používateľov a technické obmedzenia do jednej jasnej roadmapy. Žiadne paralelné agendy.
Výstupy
- Formulácia vízie
- Mapovanie OKR
- Prioritizovaná roadmapa
- Záznam rozhodnutí